隨后，在座談會上，工作人員向同學(xué)們介紹集團公司企業(yè)概況 ，包括北京燃氣在企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)發(fā)展、安全運營和科技創(chuàng)新等方面所取得的成就。

    集團公司副總經(jīng)理高順利和同學(xué)們進行了會談，高順利向同學(xué)們深入介紹了集團公司在燃氣、環(huán)保和科技創(chuàng)新方面獲得的成就，以及在北京市空氣質(zhì)量保障方面所肩負的責(zé)任，同學(xué)們認(rèn)真聆聽并進行了充分的交流。

    “范長江行動”從2014年開始，為香港傳媒院系學(xué)子提供實習(xí)、體驗、感受和成長的機會，通過重走當(dāng)年范長江的探訪之路，他們在實地采訪中切實了解國家燦爛的文化、悠久的歷史，以及發(fā)展成就，他們采寫的文章將在大公報開專欄發(fā)表，并結(jié)集出版。 能源公司從區(qū)域綠色聯(lián)合能源供能理念、能源供應(yīng)具體方案和實施方案三方面對北京市城市副中心項目能源方案內(nèi)容進行了匯報。方案中明確提出能源供應(yīng)原則：一是優(yōu)先采用地源熱泵技術(shù)供應(yīng)冷熱，不足部分以三聯(lián)供加蓄能方式承擔(dān)；二是區(qū)域內(nèi)采用智能微網(wǎng)，聯(lián)合燃氣三聯(lián)供、光伏和市電為區(qū)域供電；三是以節(jié)能、低碳、智慧、安全和經(jīng)濟為基調(diào)的區(qū)域綠色聯(lián)合能源供應(yīng)，將北京市城市副中心打造成全球頂級的綠色能源示范區(qū)，達到國際一流的標(biāo)準(zhǔn)。

        9位專家從科學(xué)性、先進性、實踐性等方面高度認(rèn)可該能源方案，并提出寶貴而中肯的意見：一是統(tǒng)籌考慮能源供應(yīng)、分步實施；二是落實蓄熱技術(shù)的可行性；三是通過錯時、錯峰、錯品味、錯入住率等手段再次優(yōu)化供能負荷；四是具體闡述運行策略；五是對淺層地?zé)釘?shù)據(jù)進行測試。

    李雅蘭認(rèn)同專家提出的意見，并希望能源公司從人員配備、技術(shù)運用、國際化理念等方面進一步完善方案，時刻準(zhǔn)備接受市政府、社會、專家對能源方案的評判和考核。

    徐波指出，燃氣集團及能源公司要按照專家要求最大限度地繼續(xù)優(yōu)化和完善項目供能方案，要充分體現(xiàn)大型國有企業(yè)對于社會責(zé)任的敢于擔(dān)當(dāng)，讓社會各界看到中國、北京在向低碳能源轉(zhuǎn)型中所做出的巨大努力。  周舜武首先查看了燃氣24小時繳費終端區(qū)，隨后進一步了解了更多職能工作，對終端產(chǎn)品銷售情況和店內(nèi)安全教育工作進行了詳細詢問，在肯定工作的同時也提出了一些建設(shè)性的意見、建議。

         針對如何更好地建設(shè)燃氣社區(qū)服務(wù)中心旗艦店，在全市36家店面中起到模范標(biāo)桿的作用，爭取發(fā)揮其更大的職能效益，周舜武提出了幾點要求：一是要扎實做好基礎(chǔ)工作，在遵守規(guī)章制度的同時，結(jié)合店內(nèi)實際情況，建立和制定出適合的、有針對性的、有特色的管理模式和工作機制；二是要使“走出去請進來”成為一種常態(tài)化模式，拉近燃氣企業(yè)與百姓之間的距離，在宣傳工作有序進行的同時多聽取用戶的寶貴意見、建議，并根據(jù)他們的實際需求制定下一步工作計劃；三是對于宣傳工作要建立有跡可循的文字檔案，完善并細化相關(guān)記錄，這些文字檔案應(yīng)成為實際工作總結(jié)與開展的重要有效依據(jù)。

        西直門燃氣社區(qū)服務(wù)中心負責(zé)人表示，一定積極聽取周舜武提出的指導(dǎo)意見，舉一反三地把工作做扎實、做細致、做完善。