副總經(jīng)理，客戶服務部、計量銷售部副經(jīng)理到豐臺區(qū)燃氣改管進行工作交流座談公司副總經(jīng)理，客戶服務部、計量銷售部副經(jīng)理來到豐臺區(qū)燃氣改管進行工作交流座談。豐臺區(qū)燃氣改管領導班子成員、相關職能人員參加座談。

　　副總經(jīng)理詢問了我所燃氣服務中心建設進度情況、站點搬遷工作等。談到人員培養(yǎng)和分配要及時要與集團公司的遠期戰(zhàn)略構想同步，尤其是一線班站長管理和選拔。隨著戶內業(yè)務的綜合化，對班站長從政治態(tài)度、業(yè)務素養(yǎng)到管理能力和創(chuàng)造力等方面要求提高。

　　他還表示今年是“三基一降”工作主調開展的第二年，在原有基礎上又增加“一提升”，要做的事情很多，這就強調基層領導班子做好工作部署，特別是加大打擊偷盜氣的力度，尤其是對非民用戶的監(jiān)管，遇到疑似偷盜氣行為及時進行報警處理，公司會給予最大力度的支持。

　　豐臺區(qū)燃氣改管領導班子成員表示，豐臺區(qū)燃氣改管全體職工將帶著飽滿的熱情積極面對接下來的工作，做到工作合理安排并及時跟進各項工作進度，爭取年底交給公司一個滿意的答卷。